【網拍熱門商品】了解「人」,你才知道怎麼設計!洞悉設計的 100 個感知密碼團購


 





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商品訊息描述:

你的設計是自我感覺良好?還是因為你真的了解「人」?
唯有了解買商品的「人」,你才能做出對的設計!

本書介紹了 100 個人自覺與不自覺的行為與反應,幫助設計者從人的視覺、思考、心理層面、人會犯的錯誤等,更了解人的行為,進而做出更貼近使用者的商品。作者透過無數有趣的實驗來說明這些反應與行為,以及如何應用在設計上,例如:

省錢大作戰人有兩種視野,【中央視野】與【周邊視野】。前者可用來直視事物;後者則是不在直視範圍的視野,和中央視野相比,我們更常使用周邊視野來辨認所見。正因為人會不自覺得注意在周邊視野的事物,所以當我們在瀏覽網頁時,不自覺會看到周邊視野的廣告,此時若廣告再加上閃光、閃動的效果,將會更吸引人注意。

限時下殺實驗中給了 48 位研究生每人一筆金額,目的是要和夥伙分錢,將這 48 位研究生分為以 e-mail 溝通,與寫紙條溝通兩組,結果發現,用 e-mail 溝通的這組有 92% 的人會謊報金額;寫紙條溝通則降至 63%。此篇文章在說明不同的溝通方式會影響人的說謊程度,而人在電話最常說謊,所以如果想要利用電話詢問使用者對產品的人氣產品排行榜愛用程度,以便設計時做改善,那麼不如當面詢問,得到的結果會更接近真實。

如果搶購一個組織很難加入,那麼加入的人會越喜歡這個團體,就算它很無聊。因為人都會有一個想法「加入這個團體很難,表示不是每個人都能加入,如果我沒辦法加入,我就輸了!所以無論多麼困難我都要加入暢銷商品。」由此可知,【越難得到的東西,人們會越喜歡。如果加入網站會員需要有一點門檻,那麼會員會更重視這個網站。

作者將從實驗中證實人類心理、生理及視覺的反應整理成 100 則設計理論,只要設計師在設計產品時,能將其發揮在商品上,將更能貼近使用者的感受。即使不專職設計,閱讀本書也能讓你從心理、生理及視覺層面更了解「人」。

開箱炫耀文本書特色網路熱銷□ 採單元架構,每個單元以淺顯易懂的標題做開頭,再以圖片、示意圖、表格或圖表說明,各單元維持 1 ~ 4 頁,閱讀起來輕鬆無負擔。

□ 由於作者喜歡閱讀,因此本書彙整了大新上市量的書籍、論文等觀點,加上生動有趣的實驗過程,不但讀者能迅速學習與記憶,在設計網頁或產品時,也更將其容易發揮在產品上。

□ 本書將人的感知分成 10 篇來說明:
【人們如何看】
【人們如何閱讀】
【人們如何記憶】
【人們如何思考】
【人們如何集中注意力】
【人們的動機來源】
【人類是社群動物】
【人們如何感覺】
【犯錯乃人之常情】
【人們如何做決策】

特賣會□ 如果你是設計師,本書是你設計商品 (或網站) 不可或缺的工具書,能讓你的商品更貼近使用者;如果你不專職設計,那麼讀完本書可以讓你更懂「人」,洞悉人自覺與不自覺行為背後真正的原因。

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商品訊息簡述:

  • 譯者: 謝靜玫
  • 出版社:旗標   
    新功能介紹
  • 出版日期:2011/09/28
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



便當店害181人狂吐瀉! 國中會考生也受害
上週六日「國中會考」,但台中市有便當店在18日,爆發疑似食物中毒事件。事隔一周,累計通報人數已經有181人,幾乎都是高燒加「上吐下瀉」,而且很多人住院住到周四,其中還包括週六吃了便當發病後,週日頂著病痛參加會考的國中生,教育局說,他們沒有統計多少學生受害,而考生家長說,雖然自己也嚴重吐瀉,但看著孩子拚了命忍痛去考試,心疼到不斷落淚。

考生姑姑(也是上吐下瀉患者):「我不知道他會考怎麼撐的,然後(考完帶他)去醫院的時候,還燒到41度。」

只不住的眼淚,只因為上週六吃到的台中「青鳥屋便當」,害兩夫妻以及與他們同住的姪子,狂拉了快一周。慘的是,姪子發病的第一天,時間點落在他國中會考的周日。

考生姑姑(也是上吐下瀉患者):「他說姑姑我忍不住了,我整個頭腦都是快爆炸了,憑我的印象畫完(答案卡)我就出來了,所以姑姑我的高中毀了,我前面的三年也毀了,我覺得大家一定要正視這種食品安全的問題。」


國三孩子強忍想吐,肚子絞痛的不舒服,考完兩科才衝急診,醫生強制全家人住院,因為當時白血球數值飆高到差點引發敗血症,但不只這一家人。

19日中午,這一對父子因為上吐下瀉,到診所看診,以為是感冒型腸炎,吃了兩天的藥還是止不住,送進急診也得住院,一待就是四天,出院回家還在吐,9歲的孩子不敢睡床,抱著鍋子,直接睡客廳地上。

上吐下瀉患者家人:「我老公住院的時候,嚴重脫水到什麼地步,就是整隻手上都是針孔,七、八個孔,因為血管打不到。」 

老公、小孩通通請假治療,到這個周六,等於熬了整整一周,情況才好轉。

問題出在這家便當店,台中市衛生局調查,5/18青鳥屋一共賣出700多個便當,當晚開始陸續有人發病,到周一已經破百人就診通報,但很多人還以為是感冒腸炎,直到5/25日上午統計,已經有超過181人發病,到現在還有11人住院中,其中包括一名才8個月大的嬰兒。


儘管多數患者檢體中被驗出沙門氏菌感染,衛生局登門稽查,但強調要等兩三個星期才能確認,初步懷疑是便當內的烘蛋可能有問題,連台南成大的學生,通識課戶外教學,四輛遊覽車北上,18日中午在台中吃了青鳥屋便當,也有40多人上吐下瀉。

週日行程通通取消,直接回成大團購評價進醫院治療。儘管衛生局已經勒令業者停業,接受調查,業者也表達誠心處理,但不只害得患者一整周停班停課,還有好幾位國中會考學生強忍上吐下瀉,人生大考嚴重受到影響。


 全球經濟驚滔駭浪 鴻海不放棄製造 鎖定科技還要再成長


鴻海集團今(14)日大年初十開工典禮,但總裁郭台銘並未現身,集團副總裁呂芳銘表示郭董早就飛國外打拼去了。他說集團還有很多不足,但面對挑戰,鴻海很清楚知道方向,定調「製造為基底、科技為根本」在兩大方向下,目標今年還是要成長。


由於全球手機成長趨緩,鴻海集團去年成績一直被外界看衰,而過年前集團愛心嘉年華會上,主舞台的春聯洩漏郭董心聲,春聯上聯「六兆豐業何懼狂風巨浪足立製造開拓新疆土」、下聯「八方好漢更懷鴻韜偉略掌握科技豪情戰未來」,橫批「人工智慧連雲網」宣示集團轉型的決心。


而今日鴻海集團舉行開工典禮,郭董並未到場,且已是連續第三年沒現身,為此呂芳銘說郭董過年期間已經飛國外打拼去了,不只他,集團所有主管也早各司其職外出征戰了。


呂芳銘今日表示,從春聯上就知道集團的方針,2019年可能是驚滔駭浪的一年,但集團強調「製造」是基礎絕不會放棄,另外一定會著重科技,尤其集團自金融海嘯後,自2012年就開始布局,鎖定雲移物大智網+機器人、八大智慧生活與工業互聯網,大家都很熟悉了。


所以集團定調「製造為基底、科技為根本」在兩大方向下,目標今年還是要成長。至於春聯上的「八方好漢」,呂芳銘說不僅指鴻海內部,集團知道自己有所不足,鴻海會努力打拼,也希望各界好漢一起加入,尤其是年輕世代的青年朋友們,希望他們加入集團一起來打拼。


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