【滿額享折扣】彼得-杜拉克非營利組織的管理聖經：從理想、願景、人才、行銷到績效管理的成功之道(20週年紀念版)3版搶先看
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 為什麼非營利組織不支薪的志工工作會吸引愈來愈多的年輕人參與？
為什麼愈來愈多人或企業願意將自己的使命與理想發展為社會企業？
無論是非營利組織或社會企業，在今天的社會已成為日益重要的力量。
「非營利組織」一詞最早由彼得?杜拉克提出，本書為杜拉克有關非營利組織成功管理的經典作品（原書名為《彼得?杜拉克：使命與領導》）。他認為，非營利組織因為沒有傳統的商業底線，他們的管理不是靠「利潤動機」的驅使，而是藉由「使命」的凝聚力和引導，透過管理的理念架構和技巧，制定具體可行的目標、計畫和策略，俾使造福人群的使命能順利達成。
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然而無論有多神聖的使命感、多崇高的理想、多熱血的奉獻心，都必須具備「機會」、「能力」「認同與投入感」才能落實。因此，杜拉克在書中提出了五大課題，包括「領袖的角色」、「行銷和發展的有效策略」、「經營績效與評估」、「人力資源與人際關係」、「自我發展」，並收錄與美國九大非營利組織管理者的訪談，引導已投入非營利組織和社會企業的人或即將加入其中的人，具體落實使命與自我發展。
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20週年紀念版特別推薦
朱平（生意人、悅日人、漣漪人）
李永豐（紙風車文教基金會執行長 ）
張明正（趨勢科技董事長，若水國際董事長）
楊儒門（248農學市集召集人）
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好評推薦
胡忠信（歷史學者、政治評論者）
許士軍（逢甲大學人言講座教授）
詹文明（彼得?杜拉克的入門弟子）
鄧佩瑜（群我倫理促進會祕書長）
（以上依姓名筆劃排序）
朱平（生意人、悅日人、漣漪人）
好康報報彼得?杜拉克常問這個問題：「你希望別人怎麼記得你？」這個問題會引導你先改變自己、看到自己可以變成什麼樣的人。……相信未來會有一群三十歲左右的年輕優秀人才參與非營利組織，他們並不認為金錢是唯一能激發工作熱情的條件；他們將是少數能改變世界的一群人，知道自己可以改變成什麼樣的人。
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胡忠信（政治評論者）
團購人氣商品在企業管理的叢林裡，杜拉克就是雄獅，他的威儀與遠景，塑造了企業文化的走向；正如西方思想界的教父們，杜拉克是管理學界的首席教父，是第一流的趨勢大師，有著深厚的人文素養與宗教關懷，杜拉克才會提出「使命與領導」，強調「非營利組織」的管理方法，使「志工、社區、願景」三位一體合一，深化政府、企業以外「社會部門」（第三部門）的重要與趨向。
張明正（若水國際董事長）
便宜《彼得．杜拉克非營利組織管理聖經》涵蓋的層面很完整而且全面，不單單是一本企管書，更是一部管理經典。……可以說，《彼得．杜拉克非營利組織的管理聖經》這本書著實讓我獲益良多，更讓我屢屢從挫折中警醒。
許士軍（逢甲大學人言講座教授）活動商品
杜拉克心目中的管理和一般人不同的是，他並非將管理視為一種營利機構的工具，而是視為一種社會機構中的核心功能。……他認為，只有從這種觀點，人們才能了解，為什麼「非營利組織」──而非如他早期所寄望的企業──會成為未來社會的中堅力量，以及為什麼即使是企業，也要向「非營利組織」學習如何管理之根本道理所在。
楊儒門（248農學市集召集人）
一如《彼得．杜拉克非營利組織的管理聖經》書中所提到的：「你必須具備三樣條件：機會、能力、認同與投入感！」原來不是只有熱情就好，還要有能力。經過整理之後才發現，有理念和熱情是重要的，更關鍵的是有能力和實踐力！
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詹文明（彼得?杜拉克的入門弟子）：
杜拉克點出「你對世人的貢獻是什麼？」正是本書的核心概念。……不論是針對非營利組織、政府部門，甚至是企業都是一本不可多得的經典之作，也是各位主管必修的工具書。
鄧佩瑜（群我倫理促進會祕書長）
我覺得這本書內容扎實，編寫風格特殊，字裡行間處處蘊涵著非營利組織應秉持優惠網站的價值觀和倫理觀，仍然具有高度的啟發性和參考性。
商品訊息簡述:
作者： 彼得‧杜拉克
新功能介紹- 原文作者： Peter F. Drucker
- 譯者： 余佩珊
- 出版社：遠流
新功能介紹 - 出版日期：2015/04/29
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
12強賽／中華隊總教練 中職還在等洪一中點頭 | 棒球 | 運動 | 聯合新聞網
猿隊總教練洪一中。 聯合報系資料照 分享 facebook 中華隊備戰11月開打的世界棒球12強賽，總教練人選至今未定，由上班族省錢大作戰網路熱賣商品中華職棒、中華棒協代表組成的選訓委員會，將在30日首次開會，若能達成共識，最快當天就會宣布新任國家隊教頭。. } }); } 中職秘書長馮勝賢表示，這次會議提出總教練人選，只要確認就由中職會長吳志揚宣布，基本上猿隊教頭洪一中仍是第一人最近流行商品限定產品選。馮勝賢強調，已和猿隊領隊劉玠廷、洪一中多次溝通限量優惠商品，吳志揚也親自和劉玠廷談過，洪一中若無法接掌國家隊兵符，仍有第二、第三人選。選訓委員會八人名單包括中職五席、業餘棒界三席，分別是馮勝賢、四隊首席教練丘昌榮（中信兄弟）、郭建霖（猿隊）、劉榮華（富邦悍將）、許聖杰（統一獅）、合庫總教練許順益、國立體育大學總教練龔榮堂、嘉義市隊總教練鍾宇政。洪一中兩周前被問到是否出任中華隊總教練一事，透露自己「不是鐵板一塊」，有可能扛起重任，但要尊重球團，最後要看公司的態度。馮勝賢表示，超人氣商品限時下殺過去中華隊總教練是選訓委員指定，12強賽由中職主導、四支球團共同推舉，和過去有些差異。
「換柱」扯出王金平、朱立倫陳年恩怨 「吳王聯盟」正在集結中...
王金平自曝暗指朱立倫勸進他參選總統卻爽約，又在黨內初選規則上傾向黨主席吳敦義，似有與吳共同對抗朱立倫的態勢。（攝影／黃威彬）
國民黨總統初選提名之爭在年後逐漸加溫，除了黨主席吳敦義的黨中央與前新北市長朱立倫兩派對初選規則爭論不休，另一位即將宣布參選的前立法院長王金平也加入戰局，直接自曝2015年時朱曾當面勸進他參選，最後「新郎」卻不是他的往事，讓兩人恩怨浮上檯面。
王金平自曝朱勸進參選，暗指朱最後爽約
王金平11日在廣播節目受訪時說，2015年時，時任國民黨主席的朱立倫在決定換柱後，曾來與他密談5、6次之多，他也親口表達願意參選總統，只是後來國民黨臨時全代會完成換柱程序後，最後徵召參選總統的是朱立倫而不是他，王金平以「新郎不是我」自嘲。
雖然王金平說，感謝朱立倫扛下擔子，至少輔選比親自參選是比較輕鬆。但據了解，王金平也對熟識媒體人透露，在整個換柱的過程中，朱立倫從未告知他，自己也要參選，王也是最後輾轉得知朱要參選，從此對朱心存芥蒂。
與王金平友好的資深媒體人尚毅夫也表示，王金平去年為韓國瑜助選高雄市長時，因操勞過度而住院吊點滴兩天，朱立倫卻對某重量級企業人士說「王金平中風開刀」，傳到王金平的耳裡，讓王很不高興，明顯讓雙方裂痕更深。
朱立倫為何換柱勸王，損人不利己？
雖然朱立倫否認這樣的傳聞，但外界也好奇，為何當時朱立倫在明知2016年國民黨將敗選的情況下，又一手主導換柱，甚至在王金平表達願參選總統的情況下，仍決定親自出馬，把局面弄得兩面不討好？
因為即使明知參選總統必敗，但在當時黨內大老普遍怯戰的氛圍下，若自己願為黨「犧牲」一次，只要成績不差，擁有總統候選人的身分，在黨內地位仍將不可同日而語，而當時朱的親信幕僚同樣勸進力拚，所以就算朱立倫一開始真的評估不願參選2016年的總統，但隨著時間發展，可能自己最後還是改變了想法。
外界也猜測，朱立倫最後不選擇徵召王金平參選，是受到前總統馬英九的影響。但不論如何，換柱事件除了傷害洪秀柱、朱立倫等當事人，現在也牽扯出王金平與朱立倫的恩怨。
洪秀柱與朱和解，選邊力挺朱立倫
不過，朱立倫已多次公開私下對洪秀柱表達歉意，洪秀柱也釋出善意回應，同時公開力挺在初選中有利朱立倫的全民調，顯示洪在初選中已決定選邊支持朱立倫，同時認為7月決定候選人已經太晚，顯然是決定站在有意採慣例3成黨員投票、7成民調的黨中央吳敦義的對立面。
雖然洪秀柱陣營轉挺朱立倫，但從另一面來看，同樣出身本土，也在組織動員較有優勢的王金平，在初選規則的偏好也明顯與吳敦義類似，傾向一定比例的黨員決定；時程按慣例在7月也不見得太晚。
國民黨總統初選開始加溫，隨著王金平自曝與朱立倫的選舉恩怨，讓原本朱立倫與吳敦義之爭開始複雜化，形成王金平與吳敦義聯盟「卡朱」，形成「聯合次要敵人打擊主要敵人」的態勢，而朱立倫則因過去在黨內的犯錯，甚至性格與人和問題，可能成為自己在初選時的阻礙。
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