【網路購物】敢拚．能賺．愛玩：王品，從細節中發現天使分享
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商品訊息描述:
王品人向來認為，同時擁有財富、成就與快樂絕非不可能。
因此，從董事長到最基層的工讀生，人人都「敢拚，能賺，愛玩」！
臺北縣99年度國民中小學「推動閱讀優良圖書推薦評審活動」入選書單
1163期《商業周刊》 何飛鵬「商場自慢塾」專欄特別推薦（2010.3.4出刊）王品集團，以「健康第一、快樂第二、成功第三」的餐飲連鎖企業，從1993年創立至今，共發展出九個品牌（王品、西堤牛排、陶板屋、聚、原燒、夏慕尼、藝奇、品田牧場、石二鍋），事業版圖橫跨年終募集海峽兩岸，現有122家分店，年營業額高達53億（統計至2009年），並保持年年兩位數的成長，躍居台灣第一大餐飲集團，被譽為餐飲業革新經營的典範。王品集團王國雄副董事長負責內部資源整合與策略規劃，以分享「企業經營好故事」的第一手觀點寫就三大主題：「同仁安心篇」、「成長訓練篇」、「經營管理篇」，完整呈現王品集團成功的核心價值與具體實踐的「王品家法」，值得所有經營管理者、想創業者折價券代碼，以及上班族來學習。最新「同仁安心篇」：以「必買一家人主義」為企業文化的基調，無論是過生日、同仁旅遊、家庭拜訪、股東會、安心基金等等，王品人都有十足的創意與十足的感動。網購人氣商品團購人氣產品「成長訓練篇」：進王品，就像進入一所終身學習的大學。基礎二○六學分、遊百國吃百店登百嶽的三百學分、魔鬼訓練營、爬玉山泳渡日月潭單車環台的王品三鐵、日行萬步、出國考察……，健康有公司替你「把關」，同時更培養出「1+1+1=9」的團隊意志力。挖好康「經營管理篇」：將「中國的家族、美國的民主、日本的紀律」結合在一起打造出來的台灣企業，背後是如何運作的？經營階層的自律文化和龜毛條款為何？為了贈品超過100元，表現優秀的區經理仍予以開除？以集體領導為核心的「中常會」，實際的操作為何？餐飲業以顧客至上，其中「天使報佳音」、「黃金三十分鐘」又是如何執行？「醒獅計畫」、「海豚哲學」等創業入股制度，是怎麼一回事？王品的經營秘訣就在這裡。這是一本從「心」出發的經營管理書，王品人一起打造了「善的循環」，而且不吝惜分享，永遠是現在進行式。以「人心」而非以「數字」為本的企業精神力，加上絕對貫徹的執行力，正是「王品」成功的最大關鍵！暢銷排行 作者簡介王國雄逢甲大學會計系、中興大學EMBA畢業。王品集團創業夥伴之一，曾開創王品旗下「陶板屋」、「ikki藝奇」兩大品牌和集團總部運作系統，包括MIS資訊系統、內控制度，以及ISO作業系統。曾獲選第29屆青年創業楷模。現任王品集團副董事長兼總經理。傅月庵本名林皎宏，文字工作者，文章散見兩岸三地報紙期刊。曾任出版社總編輯，現任茉莉二手書店執行總監。熱賣產品王品熱銷出版工作者，專事行銷企畫，曾任職天下遠見和遠流出版公司。
商品訊息簡述:
作者： 王國雄, 傅月庵, 王品
新功能介紹- 出版社：遠流
新功能介紹 - 出版日期：2011/12/02
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
做派用料不手軟！ 新鮮水果塞到沒空隙
隱身巷弄的甜點店，不靠顯眼招牌吸引目光，而是靠著滿滿的新鮮水果創造口碑，今天就帶您一看高雄這家甜點店，店老闆從日本學藝回來，結合台灣特色發揮創意，製成各式甜點，而最大的特色，就是每個派上面塞滿新鮮水果用料毫不手軟，老闆還會將草莓與芒果、奇異果等結合，不同的搭配，交織出風味獨特的水果派。
金黃色手工派皮，擠上濃郁滑順的卡士達醬，上層放上鮮豔飽滿的草莓，算一算一共18顆，剩下的空隙還用藍莓點綴，整個派擠得滿滿滿，用料不手軟，最後再刷上糖漿，美味的繽紛莓果派大功告成，不少顧客看到精美甜點上桌，第一件事不是大口開吃，而是先拿出手機猛拍。
顧客洪小姐：「外面的(店家)，裡面奶油是會比較，就是一般生日蛋糕上特賣熱銷商品面會有的奶油，就覺得吃起來很沒有層次感，也不夠濃郁，這個就比較濃，然後水果吃起來也夠新鮮夠甜。」
水果派好吃的秘訣，就在於水果的新鮮度，店家精挑細選，使用當季水果，非產季時甚至會用高級進口貨取代，不計成本，就是要讓顧客吃到最新鮮口感；除此之外，店家派皮也強調全手工，麵粉、奶油依照比例放入，壓成麵皮後，放入模具內，最後烤上20分鐘，香脆酥軟的的塔皮，熱騰騰出爐。
顧客許小姐：「他們的塔皮不會像外面常見的這麼硬，這麼難切，而且還會帶有一種蛋香的味道，是很好的，然後再來是奶油的部分，也不會這麼的濕。」
店長謝凱帆：「我們都用當季最新鮮的蔬果去做的，然後也堅持手工的派皮，塔類的餅皮都是我們自己捏的，我們不會跟外面進貨，都是用做好的原物料去做。」
這家發源於高雄的甜點店，主打各式水果派，師傅發揮巧思，按照時令選用不同水果，將草莓和芒果、奇異果等做結合，製成的水果派不會一味死甜，而是更有層次，整個甜點櫃看下來，商品讓人眼花撩亂；雖然用料西式，但這些水果派的作法，可不是源自歐美。
店長謝凱帆：「我們店裡面的甜點作法，都是比較偏向日式的作法，風格也是，帶回台灣之後，我們再加入自己的元素跟方式，最後呈現給消費者。」
除了每天都有不少顧客登門嘗鮮，店家也北上拓點，開設分店，要靠著滋味多變的水果派，繼續征服民眾味蕾。
重視故事性與生活感 日本電玩找回榮光
超級馬力歐、口袋怪獸、勇者鬥惡龍、生化危機，喜歡打電玩的觀眾朋友，一定聽過這幾個遊戲的名稱。這些遊戲，都是由日本廠商設計製作。它們成功的原因，就在於玩遊戲就像看電影一樣，包括故事和角色設計，都是吸引玩家的關鍵。
這是開春至今，最受矚目的電玩遊戲。
「惡靈古堡2重製版」預告：「所有市民請注意，建議前往拉昆市警察局避難。」
1998年，寫下500萬套銷售的「生化危機2」，數位化後再上市，表情更鮮明、動作更流暢，不變的是帶給玩家的恐怖體驗。
遊戲製作人：「不單純只是恐怖遊戲，還要有娛樂性質，真的是如電影一般的作品，就算對恐怖類型會害怕的人，也會有動作的成分在內，還有故事裡也有解謎的成分。」
遊戲製作人：「真的塞進很多元素。」
「惡靈古堡2重製版」預告：「到處都是。」
惡靈古堡系列大受歡迎，是因為遊戲本身如電影般精彩。而且遊戲中的怪物殭屍，也讓玩家有親近感。
遊戲設計師：「從身邊的動物得到靈感。(你會去動物園嗎？)會去啊，這動物長得很有趣啦，這個獸角很帥氣之類的，從這些角度開始再加入一點創意。」
「口袋怪獸」製作人：「遊戲中兼具有故事性和生活感，這是日本遊戲的慣用手法。遊戲的世界觀，設定為讓小朋友可以用雙腳或騎腳踏車，進行夏季冒險的概念，這是從研發當時至今不變的。」
比方說，1995年發售的口袋怪獸，儘管發展已經超過20年，但是每一個版本，都是讓玩家以放暑假出門玩耍的前提來設計。就算是風靡全球的Pokemon Go，同樣遵循著遊戲原始的故事邏輯。
「口袋怪獸」製作人：「小時候遊玩的過程中，像是採集昆蟲、釣魚、培養植物這些活動得到的經驗，是最根本的部分。」
從尋找口袋怪獸和可以交換的機制，都和我們的日常生活相當貼近，這或許就是遊戲能歷久彌新的原因。
義大利遊戲玩家：「遊戲裡的角色和故事很吸引人。」
巴西遊戲玩家：「我會和朋友一起玩口袋怪獸，這在全球真的很風行。」
遊戲製作人：「全世界的玩家，都會玩日本製作的遊戲。如此一來，商品不能只有日本人能接受，而是所有人都能樂在其中的東西。」
全球電玩市場產值上看四兆日圓，近年來表現低迷的日本廠商，希望藉由擅長的故事性和角色設計，重新站回舞台中央。
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