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商品訊息描述: 產品推薦產品踏入二十一世紀，香港的工商業面對周邊的競爭壓力和中國加入世界貿易組織之後的衝擊，要求變革的聲音不絕，包括政府和公營機構要資源增值，商業機構要改變營運模式，以便更有效率的操作。香港要成功轉型為知識型經濟，企業要轉型為知識型企業，在在都需要一些有創新意念的「變革者」，去推動和帶領企業內的改變文化。如何處理企業的變革，遂成為每一位管理人的挑戰。本書《變革管理》為香港管理專業發展中心開辦的「英國劍橋大學行政人員管理學證書課程」內第一本的教科書。全書的編寫以簡明為原則，務求深入淺出地演譯變革管理的基本理論及功能。為配合本書的使用，香港管理專業發展中心亦發行了一套約三十分鐘的「變革管理」錄影帶，用生動有趣的實案，帶出變革管理過程中要注意的事項。該證書課程尚有「資訊管理」、「團隊管理」、「財務管理」、「品質管理」、「市務管理」等科目，教科書將陸續由中文大學出版社出版。讀者對象大專院校管理學系學生，需要研究管理學之在職人士。作者簡介香港管理專業發展中心由職業訓練局於一九八四年成立，主要目的是促進並提高香港的管理效能及水平，以迎合本港不斷轉變的管理環境。年來，中心在管理培熱賣商品英文訓事宜的研究、發展、合作及推廣方面進行了多項工作，並完成了不少計劃，包括訓練管理培訓導師、設計管理培訓課程、組織管理興趣小組、搜集及整理管理個案，及出版各種管理書刊等。中心還提供管理資訊、管理期刊光碟資料庫檢索、管理發展諮詢等服務。
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作者： 香港管理專業發展中心
新功能介紹- 出版社：香港中文大學
新功能介紹 - 出版日期：2004/09/01
- 語言：繁體中文
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第一類接觸／台虹開拓新應用 獲利補 | 上市電子 | 股市 | 聯合新聞網
台虹總經理顏志明 （聯合報系資料庫） 分享 facebook 經濟日報提供 分享 facebook 軟性銅箔基板（FCCL）台虹（8039）積極開拓新應用領域，在淡出太陽能背板應用後，台虹總經理顏志明指出，將專注電子材料及新的高頻高速、系線路與透明軟性的多元終端應用領網友超推開箱炫耀文域，目標帶動營運加速脫離谷底。台虹一向是市場點名的蘋果PCB軟板材料供應商，近二年考量風險管控、淡出太陽能模組背板應用，並持續精進電子材料的新開發應用，在今年首季營運落底後，隨著陸資及車載軟板應用軟板材料的新需求，公司看好來自HOV（華為、OPPO、ViVo）品牌急單應用的挹注，有助公司邁向轉盈。. } }); } 台虹今年內部積極優化營運效率，管理層也親上第一線，台虹董事長孫達汶出席全球PCB龍頭臻鼎子公司鵬鼎全球夥伴大會，並在影片中現身說法，顯示雙方長期合作關係。顏志明也在先前昆山第二工廠發生火災後，下令加速內部整頓與振作士氣，目標營流行網購達人運加速脫離災損與太陽能減損影響。以下是顏志明專訪紀要：瞄準5G商機 推升毛利率問：台虹營運展望與成長方向？答：過去一年「很不好過」，包含大陸昆山二廠的火災與太陽能市況逆風。不過，也能說老天爺替台虹下了一個決定，就是開拓更多電子材料應用，進而選擇更優質客戶，整體看來，第2季是苦盡甘來，在既有應用以外，陸資及車載軟板應用軟板材料需求有相當改善，和去年以及今年首季相比，都有相當幅度成長，是HOV品牌應用的訂單挹注。台虹在既有軟性銅箔基板等電子材料部分，今年並積極配合5G相關的新應用，這些新品應用也助毛利率表現。另外，在中期發展上，希望材料部分延展產品端應用面，包含第一高頻材料、第二細線路、第三cover layer的黑色黃色以外，切入白色產品、透明材料及柔性材料應用，這些在明、後年效益會更顯著；長期發展目標則是拓展更寬廣的客戶群，如擴張至平面顯示領域。台虹未來發展將專注電子材料應用，今年首季對太陽能背板已一次性提列減損準備共計1.6億元，第2季目標完全出清太陽能約5,000萬元庫存，第3季開始不會有太陽能營收。即使沒有太陽能業績，今年全年在電子材料布局加持下，全年營運目標仍與去年持平。問：對新材料產業未來發展看法？答：台虹在M-PI及LCP應用都能配合軟板客戶材料需求，基材也爭取更多LCP手機與車用的高頻應用，希望明年效益浮現；至於高頻純膠部分，已經通過陸系客戶認證，有望在第2季至3季開始大量出貨。台虹去年已在M-PI相關應用材料準備就緒，人氣商品排行榜挖好康目標搭上今年5G應用元年的需求。另外，不管何種軟板材料組合，台虹都能積極提供對應的材料並爭取更多客戶採用，長期看好高頻材料需求。問：在新材料布局的優勢與挑戰？衝刺五領域 業績熱銷排行榜優惠專區添動能答：台虹持續在細線路、薄型化、高尺安、高頻、高導熱與散熱等五大領域積極配合客戶需求開拓，進而擴大在先進AMOLED與車載顯示、鏡頭與觸控模組、手表感測板、天線模組、LED車燈與智慧機等多元應用。台虹在既有3C材料領域布局多年，已有開發優勢，同時也與全球一線軟板大廠及光電應用夥伴維持緊密關係。例如在細線路、薄型化材料以外，台虹在天線模組與手機、智慧手表感測多元應用上也有了初步布局效益。在客戶群方面，在既有日系客戶以外，面對大陸PCB市場成長力道強勁，隨著大陸百大PCB廠商已增加至38家，台虹也配合當地需求，尤其是陸資客戶供貨HOV展望需求不錯。問：全球布局的目標？答：台虹已訂下2022年、2023年拿下來FCCL領域的全球第一市占率，2017年在全球FCCL市占率約12.2%。目前大陸新廠的產能開出計畫不變，新設備二條壓合機預計9月底入廠安裝，因應市場成長的需求。經濟日報提供 分享 facebook
小籠包配動漫 華裔創意餐廳傳承文化
「小籠包是飲食文化的傳承，動漫是二次元文化的傳承，希望在提供美食的同時，也能分享曾影響我們一代人的經典。」越來越多的華人近年從紐約市傳統意義上的華裔聚居地遷出，相繼到布碌崙(布魯克林)班森賀(Bensonhurst)安居樂業，但最傳統的中華美食之一小籠包，卻遲遲沒搬到那裡去。
幾位小籠包的華裔擁躉遺憾它的缺失，不僅在班森賀合力推出主打小籠包的餐廳「Mr. Bun」，還將餐廳內部變成二次元文化的秀場，用深受80後和90後一代喜愛的大型漫畫人物貼紙作為店內牆飾，更將私藏多年的經典動漫手辦和模型搬進店裡與食客分享，希望吸引越來越多的年輕人、甚至年輕父母的子女品嘗小籠包、愛上小籠包。
「Mr. Bun」合夥人之一、80後鍾國基表示，「中華飲食文化博大精深，小籠包是必不可少的組成部分」；班森賀近年來作為新興的華裔聚居地，各派菜系的餐廳不斷進駐，但一直不見有專門做小籠包的餐廳現身，所以決定身體力行彌補這一缺失。
鍾國基說，小籠包看著簡單，但做得好吃卻不是易事：皮要輕薄又有韌性，餡料要飽滿又不失嫩滑，還要裹滿鮮美的湯汁，為此專門請了在小籠包品牌店工作多年的上海師傅坐鎮把關；「餡要選肥瘦相間的新鮮豬肉，每個包子皮多少克、餡多少克、肉和蟹粉的比例又是多少，都有精準的測量和規定」。
麵粉的品質和打麵的技巧直接影響小籠包的口感，鍾國基表示，如果麵和不好，皮要麼太軟、沒嚼勁容易破，要麼太硬、難粘合不好包；麵皮邊緣打褶、旋轉捏緊壓牢，確保皮要均勻裹住餡，蒸的時候也要保證整個包子均勻受熱，才能顆顆完整、不會一夾就破，搭配醋和薑絲的蘸料趁熱吃，既解膩又提香。
味覺獲得滿足的同時，視覺也不能疏忽，除了美味的小籠包，店裡巨型動漫貼紙和裝裱好的動漫模型赫然入目，龍珠、聖鬥士星矢、亂馬、高達、哆啦A夢等讓人目不暇接；自稱是動漫迷的鍾國基表示，目前展示的模型和手辦幾乎都從日本買來，且多為限量版或是早年的出品，現在市面上再難找到，且店裡會不定期更換展品、甚至擺放更多。
鍾國基說：「想讓店裡更多元，動漫文化是很好的切入點，像我們看著『足球小將』和『灌籃高手』長大，因此喜歡上足球和籃球；很多和我同齡的人都組建了家庭，我希望他們帶著孩子來吃小籠包時，也能告訴孩子『爸爸媽媽以前看過這些漫畫』，有吃有玩。」他表示，小籠包是一種文化的傳承，模型同樣，僅為飲食和二次元文化的區別，希望以此吸引更多年輕人、甚至小孩子走近小籠包、愛吃小籠包。
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